Profesionales del área de talento humano que buscan actualizar sus conocimientos y prácticas.
Líderes y gerentes interesados en desarrollar habilidades de gestión de personal.
Personas que desean iniciar una carrera en el campo de los recursos humanos.
Todo profesional que quiera mejorar sus habilidades de liderazgo y gestión de personal.
Fundamentos de la Gestión del Talento Humano:
El Modelo de Gestión por Competencias: Descubre cómo identificar y desarrollar las competencias clave para el éxito organizacional.
El Perfil de Cargo: La Base para una Selección Exitosa: Aprende a definir perfiles de cargo claros y precisos, que atraigan a los candidatos ideales.
Estrategias de Atracción y Selección:
Reclutamiento Efectivo en Entornos Virtuales y Presenciales: Domina las técnicas de reclutamiento más innovadoras, adaptándote a las nuevas tendencias del mercado laboral.
Pruebas Psicométricas para la Evaluación del Talento Humano: Aprende a utilizar pruebas psicométricas para evaluar las habilidades, aptitudes y personalidad de los candidatos.
La Entrevista para la Selección de Personas: Claves para Identificar el Talento: Desarrolla habilidades para realizar entrevistas efectivas, que te permitan identificar a los candidatos con mayor potencial.
Fundamentos del Desarrollo del Talento:
Reskilling y Upskilling: Adaptación y Crecimiento en la Era Digital: Comprende la importancia de estas estrategias para mantener la competitividad de tu equipo.
Identificación de Nuevas Necesidades de Formación: Anticipando el Futuro: Aprende a detectar las habilidades clave que tu equipo necesitará para enfrentar los retos del mercado laboral.
Planificación y Ejecución:
Fijación Exitosa de Objetivos de Formación y Construcción de Plan de Acción: El Camino al Éxito: Desarrolla habilidades para establecer objetivos SMART y diseñar planes de formación personalizados.
Seguimiento para el Desarrollo y Evaluación de Competencias: Medición y Mejora Continua: Aprende a realizar un seguimiento efectivo del progreso de tu equipo y a evaluar el impacto de la formación.
Estrategias para el Mejoramiento del Desempeño: Potenciando el Talento: Descubre técnicas para impulsar el rendimiento de tu equipo, fomentando la motivación y el compromiso.
Fundamentos del Trabajo
Digital:
Trabajo y Desempeño en Entornos Digitales: El Nuevo Paradigma: Comprende las dinámicas y desafíos del trabajo en la era digital.
Diferencias entre Teletrabajo y Trabajo Remoto en el Contexto Latinoamericano: Clarificando Conceptos: Analiza las particularidades y matices de estos modelos de trabajo en nuestra región.
Comunicación y Colaboración
Virtual:
Comunicación Efectiva en Contextos de Trabajo Remoto: Conectando a Distancia: Desarrolla habilidades para comunicarte de manera clara, concisa y efectiva en entornos virtuales.
Herramientas y Plataformas de Colaboración Digital: Optimizando el Trabajo en Equipo: Explora las mejores herramientas para la comunicación, la gestión de proyectos y la colaboración en línea.
La Entrevista para la Selección de Personas: Claves para Identificar el Talento: Desarrolla habilidades para realizar entrevistas efectivas, que te permitan identificar a los candidatos con mayor potencial.
Bienestar y Productividad:
Prácticas de Bienestar Laboral para el Trabajo Remoto: Cuidando el Talento: Aprende a implementar estrategias para promover el bienestar físico y mental de tu equipo en entornos virtuales.
Gestión del Tiempo y la Productividad en el Trabajo Remoto: Maximizando Resultados: Descubre técnicas para gestionar el tiempo de manera eficiente y mantener altos niveles de productividad en entornos virtuales.
Fundamentos del Clima y la
Cultura Organizacional:
Definición del Clima Organizacional y su Relación con la Cultura: Entendiendo el ADN de la Organización: Comprende la interconexión entre el clima y la cultura, y cómo influyen en el desempeño y el bienestar de los empleados.
Variables para la Adecuada Medición de Clima Laboral: Diagnóstico y Mejora Continua: Aprende a utilizar herramientas y metodologías para medir el clima laboral, identificando áreas de oportunidad y diseñando planes de acción.
Gestión del Cambio Organizacional:
El Proceso de Cambio Organizacional: Navegando la Transformación: Analiza las etapas del cambio organizacional y los factores que influyen en su éxito.
Pasos para el Cambio Organizacional Efectivo: Liderando la Transición: Desarrolla habilidades para liderar procesos de cambio, gestionando la resistencia y fomentando la participación.
Liderazgo y Transformación:
Estrategias para la construcción de una cultura organizacional positiva: Aprenderás a desarrollar estrategias para implementar una cultura que promueve la colaboración, el bienestar y el alto desempeño.
Liderazgo en tiempos de cambio: Conocerás las habilidades necesarias para liderar a tus equipos durante los procesos de transformación.
Carrera 14 No 11 -53
Los Alpes - Pereira - Risaralda
304 578 8748
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SEDE MISTRATÓ
SEDE MARSELLA
SEDE SANTA CECILIA
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